由网站被K想到的团队合作必备条件

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核心提示：最近团队在做的一个网站被百度K了，不过还好是一个新站，刚做没多久的，被K了也没什么大问题，救不回来的话大不了买个域名重新做过一个。被K后我们检查了网站的内部情况和外部情况，外部情况没有问题，外链稳步增加，没有一下多一下少的情况发生，友链也正常，那就只剩  
                最近团队在做的一个网站被百度K了，不过还好是一个新站，刚做没多久的，被K了也没什么大问题，救不回来的话大不了买个域名重新做过一个。被K后我们检查了网站的内部情况和外部情况，外部情况没有问题，外链稳步增加，没有一下多一下少的情况发生，友链也正常，那就只剩网站内部了，检查了网站有没有被挂马，发现没有，再去查下关键词密度，发现问题了，关键词密度高达20%多，一个能吓死人的数字，再去看了下文章标题，发现每篇文章的标题都包含关键字，这个情况很严重了，编辑那边出问题了，因为编辑都是刚毕业的大学生，以前没有接触过SEO这方面的内容，然后加上我们主管可能也没有跟她们说清楚不能每篇文章的标题都包含关键字，结果导致这个情况的出现。找到问题就好解决了，叫编辑把每篇文章的标题都改一改，然后下个视频提交到优酷去，视频描述带上网址，坐等百度重新收录！  
其实就是一个很小的问题导致了这个情况的出现：团队沟通。一个团队想要成功，一个很重要的因素就是沟通，没有沟通的团队像一盘散沙，各做各的，这样是不可能成功的！  
先介绍一下我们的团队，我们的团队一共有8个人，包括：推广主管，程序员，外链专员，编辑，淘宝运营人员。推广主管：主要负责大的方面的把握，处理网站遇到的一些突发情况程序员：主要负责网站的搭建，一些网站功能的开发外链专员：我们的外链专员一共有三个，一个主要负责博客，分类信息方面的外链建设；两个负责论坛，收藏夹，友链平台等的外链建设编辑：两个，主要负责各个网站的内容更新，编写原创文章淘宝运营人员：其实这个不应该属于我们团队的，但是因为公司没有独立的一个淘宝部门，所以就分到我们推广部来了，主要负责的是淘宝网站的运营。  
其实我们这是一个很小的团队，总共才8个人，有什么事都很好通知，但是因为这个团队是刚组建的，大家也不是很熟，彼此之间沟通得不是很多，所以才导致上面的情况出现！一个推广团队，想要成功，必须具备以下五个条件：信任，冲突，沟通，决策，负责。  
信任：一个团队的基础，要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。  
冲突：这种冲突不是打得你死我活的那种冲突，而是良性地冲突，比如一个大问题之间的争执，对一个东西有不同的看法等等，一个团队只有有这种良性的冲突，才能有更好的决策。  
沟通：遇到什么事情解决不了的可以大家一起讨论讨论，不要一个人担着，解决不了的话会拖团队后腿的；有什么事情要交代的一定要交代清楚，不要让大家一知半解的，不要做到一半才发现问题的所在  
决策：要成为一个具有凝聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见，决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。  
负责：对自己所要做的事情负责，不需要别人提醒，只是竭尽全力去做，去完成，不拖团队的后腿！  
我们团队现在正在慢慢步入正轨，相信只要我们坚持下去，过不了多久，我们团队一定会取得成功的。  
以上就是通过这次网站被K所想到的团队合作的一些东东，希望对大家有所帮助。欢迎大家加群交流：150659816  
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